{"id":5385,"date":"2026-10-28T13:26:15","date_gmt":"2026-10-28T12:26:15","guid":{"rendered":"https:\/\/jawa.at\/?p=5385"},"modified":"2026-10-28T13:34:46","modified_gmt":"2026-10-28T12:34:46","slug":"gastbeitrag-in-mm-maschinenmarkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jawa.at\/de\/gastbeitrag-in-mm-maschinenmarkt\/","title":{"rendered":"Gastbeitrag in MM MaschinenMarkt"},"content":{"rendered":"\n

Mit End-to-End-Prozessen stille Reibungsverluste im Maschinenbau beseitigen<\/h2>\n\n\n\n

Einkauf, Qualit\u00e4tsmanagement und Service arbeiten in vielen Maschinenbauunternehmen getrennt voneinander. In seinem Gastbeitrag f\u00fcr MM MaschinenMarkt zeigt CTO Markus Petelinc, welche Kosten dadurch entstehen und wie durchg\u00e4ngige Prozesse auf einer gemeinsamen Datenbasis sie vermeiden.<\/p>\n\n\n\n

Im Mittelpunkt steht ein geschlossener Kreislauf. R\u00fcckmeldungen aus dem Service erreichen das Qualit\u00e4tsmanagement und den Einkauf. Bekannte Fehler werden beim Lieferanten behoben und l\u00f6sen keine wiederholten Serviceeins\u00e4tze mehr aus. Der Einkauf bewertet Lieferanten auch nach ihrer Qualit\u00e4t. Au\u00dferdem ordnet der Beitrag ein, warum durchg\u00e4ngig abgebildete Prozesse die Grundlage f\u00fcr die Nachweise schaffen, die EU-Maschinenverordnung und Cyber Resilience Act verlangen. Mit inforum arbeiten Einkauf, Qualit\u00e4tsmanagement und Service in einer Software auf einer gemeinsamen Datenbasis.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr den Einstieg empfiehlt Markus Petelinc drei Schritte: Systembr\u00fcche sichtbar machen, beim gr\u00f6\u00dften Schmerzpunkt beginnen und auf Ausbauf\u00e4higkeit achten.<\/p>\n\n\n\n

Den vollst\u00e4ndigen Beitrag lesen Sie hier auf der Website von MM MaschinenMarkt<\/strong>. >><\/a><\/p>\n\n\n\n

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Sie m\u00f6chten mehr dar\u00fcber erfahren, wie inforum Projekte im Maschinen- und Anlagenbau von der Entwicklung bis zum Service durchg\u00e4ngig steuerbar macht? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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inforum f\u00fcr Maschinen- und Anlagenbau<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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