Software für
Risikomanagement
Gezieltes Risikomanagement entlang der Lieferkette: Lieferantenrisiken früh erkennen, wirksame Maßnahmen definieren und deren Umsetzung konsequent verfolgen.

Risiken erkennen. Chancen sichern. Zukunft gestalten
Die APQP (Advanced Product Quality Planning) Reifegradabsicherung ist ein strukturierter Ansatz zur Sicherstellung der Qualität und Zuverlässigkeit von Produkten während des Entwicklungsprozesses.
Mit dem APQP-Modul planen, steuern und überwachen Sie Entwicklungsprojekte ganzheitlich – von der ersten Produktidee bis zur Serienreife. Erstellen Sie detaillierte Projektpläne mit allen erforderlichen
Schritten, Aufgaben und Meilensteinen und behalten Sie so jederzeit den Überblick über alle Phasen der Produktentwicklung.

inforum Risikomanagement-Modul
Strukturierte Erfassung, Bewertung und Steuerung von Risiken
Das Modul Risikomanagement bietet eine zentrale und digitale Lösung zur strukturierten Erfassung,
Bewertung und Steuerung von Risiken in allen relevanten Unternehmensbereichen. Es unterstützt bei der Identifikation und Analyse von Prozessrisiken aus dem integrierten Managementsystem, Lieferantenrisiken entlang der gesamten Lieferkette sowie Projektrisiken in Entwicklungs- und Produktionsphasen. Risiken werden anhand definierter Kriterien bewertet, priorisiert und können über eine Risikoprioritätszahl (RPZ) quantifiziert werden. Dadurch lassen sich besonders kritische Risiken gezielt identifizieren und priorisiert behandeln.
Mit der inforum Risikomanagement Software können Sie Maßnahmen ableiten und direkt Verantwortlichkeiten zuweisen.
Integrierte Risikomaßnahmenverwaltung
Die integrierte Risikomaßnahmenverwaltung ermöglicht es, Maßnahmen direkt abzuleiten, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und deren Umsetzung nachzuverfolgen. Durch die Verknüpfung mit dem Aktivitätenmanagement werden Aufgaben, Fristen und Fortschritte transparent und effizient gesteuert.
Maximale Transparenz
Zentrale Übersicht aller Risiken und Maßnahmen mit der Risikomanagement Software von JAWA
Das Modul sorgt für eine zentrale Übersicht aller Risiken und Maßnahmen, unterstützt die Einhaltung relevanter Normen und Audit-Anforderungen und schafft eine verlässliche Grundlage für strategische Entscheidungen. Mit der frühzeitigen Erkennung potenzieller Gefahrenquellen und der konsequenten Umsetzung von Gegenmaßnahmen trägt das Risikomanagement wesentlich zur Prozesssicherheit, Lieferkettenstabilität und Projekterfolgen bei – und stärkt damit nachhaltig die Widerstandsfähigkeit und Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
Faktencheck
- Ganzheitliche Risikomanagement: Erfassung und Bewertung von Prozess-, Lieferanten- und Projektrisiken.
- Priorisierung & RPZ: Quantitative Bewertung zur gezielten Maßnahmensteuerung.
- Risikomaßnahmenverwaltung: Maßnahmenplanung, -verfolgung und -bewertung direkt im System.
- Anbindung an Aktivitätenmanagement: Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Termine transparent steuern.
- Früherkennung von Risiken: Proaktive Vermeidung von Störungen und Qualitätsproblemen.
- Zentrale Plattform: Alle Risiken und Maßnahmen digital und nachvollziehbar an einem Ort.
- Norm- und Auditkonformität: Unterstützung bei der Erfüllung von ISO- und Kundenanforderungen.

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